“Mijn medewerkers zijn voor het eerst goed voorbereid op hun eigen POP-gesprek gekomen.”
"Van de 80 deelnemers zijn er 10 gewisseld van baan, 8 daarvan gaven aan dat de workshop hierbij een doorslaggevende rol heeft gespeeld"
“De medewerkers stellen zich minder afhankelijk op; dat is niet altijd makkelijk maar het leidt wel tot betere afspraken.”
"Ik zie nu dat ik medewerkers moet stimuleren om een vervolgstap te maken en dat ik hen en ook mezelf juist belemmer door ze vast te houden voor mijn eigen team.”
